要不是中聯(lián)重科副總裁王金富站在其中，你一定以為是哪家歐美企業(yè)在搞活動(dòng)。

中聯(lián)重科基因引爆中國農(nóng)業(yè)機(jī)械全球化

      11月8日，全球頂尖的農(nóng)機(jī)專業(yè)展會(huì)德國漢諾威國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)正式拉開帷幕，作為前來參展的極少數(shù)中國企業(yè)代表，中聯(lián)重科發(fā)布了與世界標(biāo)準(zhǔn)同步的多款高端拖拉機(jī)及收獲機(jī)械新品，包括各個(gè)馬力段的拖拉機(jī)及新型靜液壓驅(qū)動(dòng)谷物聯(lián)合收割機(jī)。其中ZK、ZN、ZS、ZL等全新平臺(tái)拖拉機(jī)產(chǎn)品，是由中聯(lián)重科集聚海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂打造，整合全球頂級(jí)零部件供應(yīng)商資源，在保證了底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)與歐洲一流水平看齊的同時(shí)，產(chǎn)品參數(shù)與性能也達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

      “中聯(lián)重科產(chǎn)品性能優(yōu)越，性價(jià)比非常高，市場(chǎng)前景很值得看好。”來自波蘭的經(jīng)銷商告訴記者。

      實(shí)業(yè)基因

      制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支柱，其在國家經(jīng)濟(jì)中的作用不言而喻。綜合國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，都證明了永遠(yuǎn)都要夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ)。2008年金融危機(jī)之后，全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體均認(rèn)識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性。而前兩年，德國在歐債危機(jī)中一枝獨(dú)秀，最主要的原因就是他們從來沒有離開過制造業(yè)和自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，因此其經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠保持健康的狀態(tài)。鑒于此，中央曾明確指示要牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力營造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍。

      中聯(lián)重科由科研院所轉(zhuǎn)制而來一路發(fā)展壯大，整個(gè)公司上下充滿著一種強(qiáng)烈的制造情結(jié)和實(shí)業(yè)報(bào)國情懷。1992年，時(shí)年37歲的中聯(lián)重科董事長詹純新帶著7名技術(shù)人員，借款50萬元，成立中聯(lián)重科。歷經(jīng)20多載崢嶸歲月，如今的中聯(lián)重科已經(jīng)逐步成長為一家全球領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)，創(chuàng)造了諸多世界第一。因產(chǎn)業(yè)報(bào)國的愿景，中聯(lián)重科涉足農(nóng)業(yè)裝備，力爭(zhēng)在農(nóng)機(jī)制造領(lǐng)域大展宏圖。憑著艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)精神和對(duì)中國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的深刻洞察，短短幾年就成為中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的新領(lǐng)軍者，產(chǎn)業(yè)鏈貫穿我國主要農(nóng)作物的耕種播管收直至加工環(huán)節(jié)。

      產(chǎn)品決定成敗。中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊成立伊始就提出了裝備領(lǐng)先的戰(zhàn)略，以通過領(lǐng)先的制造手段保證產(chǎn)品質(zhì)量，而不是以往那種口頭說教。公司按全球一流標(biāo)準(zhǔn)建立了生產(chǎn)制造基地。近年來在多次培訓(xùn)中，很多來自全國、見過世面的合作社代表、農(nóng)機(jī)大戶來到中聯(lián)重科蕪湖基地，無不對(duì)中聯(lián)重科“高大上”的硬件設(shè)施贊不絕口。在中聯(lián)重科蕪湖4.7萬平米的龐大數(shù)字化工廠內(nèi)，引進(jìn)了大量全球一流高端設(shè)備，如先進(jìn)的數(shù)控激光切割機(jī)和國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的沖壓設(shè)備，沖壓件一次成型，合格率達(dá)97%以上;臥式加工中心采用日本原裝進(jìn)口設(shè)備，對(duì)各類較大型號(hào)機(jī)器的精確加工精度能達(dá)到歐美精度要求;****車間里采用了國際先進(jìn)的汽車前處理和電泳工藝技術(shù)的****生產(chǎn)線，可對(duì)機(jī)器零部件進(jìn)行磷化+電泳的處理，使產(chǎn)品防腐、防銹能力達(dá)到汽車工藝標(biāo)準(zhǔn)。這些現(xiàn)代化的裝備制造技術(shù)，以記者到過國外多家農(nóng)機(jī)企業(yè)的經(jīng)歷看，中聯(lián)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工藝完全可與國際先進(jìn)水平相媲美，同時(shí)，這也有力地保證了其產(chǎn)品質(zhì)量和通用性完全位居國內(nèi)行業(yè)前列。

      品質(zhì)保證一方面是一流的裝備設(shè)施，另一方面也要靠先進(jìn)的管理和“工匠精神”的培育。多年來，中聯(lián)重科推行的“精益工廠”生產(chǎn)模式，根據(jù)產(chǎn)品的特性和類別，分別對(duì)各大生產(chǎn)基地制造過程進(jìn)行質(zhì)量控制，并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)研究、分析，通過對(duì)不同產(chǎn)品來設(shè)置不同的質(zhì)量控制措施，來確保產(chǎn)品的最優(yōu)品質(zhì)。此外，中聯(lián)重科針對(duì)不同市場(chǎng)用戶的使用習(xí)慣，還經(jīng)常邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)戶到公司給產(chǎn)品“挑刺”，公司的產(chǎn)品工程師、質(zhì)量工程師等全部到齊，認(rèn)真聽取用戶建議，體現(xiàn)出為提升質(zhì)量俯下身段的謙虛態(tài)度和主動(dòng)意識(shí)。

       “通過以全球化為視角，以技術(shù)、市場(chǎng)雙導(dǎo)向，對(duì)產(chǎn)品不斷優(yōu)化、創(chuàng)新，力求為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，品質(zhì)領(lǐng)先是公司的核心價(jià)值觀。”中聯(lián)重科副總裁王金富曾如此表示。

      創(chuàng)新基因

      科技是國家和企業(yè)的強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步之魂。這次中央在國民經(jīng)濟(jì)十三五規(guī)劃中以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為主線進(jìn)行謀篇布局，把創(chuàng)新置于首位，這凸顯國家高層對(duì)目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的遠(yuǎn)見卓識(shí)與準(zhǔn)備指向。

      回首當(dāng)初中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)立之際，面臨的行業(yè)形勢(shì)是創(chuàng)新不足，大量中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，極少數(shù)企業(yè)在某些領(lǐng)域已經(jīng)取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)。此種形勢(shì)下，如果繼續(xù)沿襲過去的發(fā)展路徑，中聯(lián)重科很可能就陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的陷阱，難以出人頭地。

      從全球農(nóng)業(yè)來看，農(nóng)業(yè)科技革命必然促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在來勢(shì)兇猛的科技革命洪流中，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步退出舞臺(tái)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速興起。特別是發(fā)達(dá)國家以科技為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正在提質(zhì)加速，其發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措悄然發(fā)生變化，即主要利用自身科技優(yōu)勢(shì)，由本國市場(chǎng)向占領(lǐng)世界市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。無論未來農(nóng)業(yè)發(fā)展還是農(nóng)機(jī)制造本身，都必須走依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路，才能跟上世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。

      此種形勢(shì)下，中聯(lián)重科決策者審時(shí)度勢(shì)，把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，通過集成創(chuàng)新開發(fā)出具有領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，打造企業(yè)的新的增長動(dòng)能，破解行業(yè)低端產(chǎn)能過剩的弊病。中聯(lián)重科在農(nóng)機(jī)板塊加大研發(fā)投入，推進(jìn)農(nóng)機(jī)制造由勞動(dòng)密集型向智力密集型轉(zhuǎn)型，變農(nóng)機(jī)制造為農(nóng)機(jī)智造。

      中聯(lián)重科副總裁王金富認(rèn)為，國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)要想快速振興，關(guān)鍵在于加快技術(shù)研發(fā)步伐，從質(zhì)量上、性能上推進(jìn)升級(jí)改造�？萍紕�(chuàng)新的核心是自主研發(fā)，包括核心技術(shù)研發(fā)、核心零部件自主研制等，為此，中聯(lián)重科一直不懈追求把提升產(chǎn)品研發(fā)能力、試制試驗(yàn)?zāi)芰Φ忍嵘骄哂腥蚋?jìng)爭(zhēng)力的水準(zhǔn)，以打造高品質(zhì)的產(chǎn)品。

       “整合資源，為我所用”，中聯(lián)重科擁有一支400多人的專職農(nóng)機(jī)研發(fā)隊(duì)伍，聚集了一批產(chǎn)品工程、動(dòng)力傳動(dòng)、電液控制等優(yōu)秀專業(yè)人才，通過在意大利和日本設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，與美、歐、日等十幾家全球知名企業(yè)開展廣泛合作。據(jù)了解，中聯(lián)重科目前已在美國、歐洲成立農(nóng)機(jī)研究院，與長沙、蕪湖等國內(nèi)大型研發(fā)制造基地相互協(xié)同，使歐美高端農(nóng)機(jī)研發(fā)理念與國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求實(shí)現(xiàn)完美融合。

      中聯(lián)重科科技創(chuàng)新已經(jīng)取得重大成效。就在10月底青島舉辦的中國國際農(nóng)機(jī)展上，中聯(lián)重科舉辦了其洲際平臺(tái)產(chǎn)品——ZS1354拖拉機(jī)全球首發(fā)儀式，標(biāo)志著中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械整合全球資源，同步全球科技，歐美兩大研究院聯(lián)袂推出的第一款高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品正式面世。當(dāng)天的發(fā)布儀式成為整個(gè)展會(huì)的焦點(diǎn)，與會(huì)觀眾將此款產(chǎn)品圍了個(gè)水泄不通，大量“友商”人士也仔細(xì)琢磨。

      在國際農(nóng)機(jī)展上，中聯(lián)重科的谷王集衛(wèi)星平地、自動(dòng)導(dǎo)航等功能為一體12PJ-300激光平地機(jī)也吸引了眾人的目光。作為一款體現(xiàn)中聯(lián)重科智慧農(nóng)業(yè)整體解決方案的產(chǎn)品，可利用地理信息技術(shù)完成土壤、溫度、肥力等相關(guān)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集并建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，支持?jǐn)?shù)據(jù)分析與系統(tǒng)決策，通過軟件實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃與資源分配，面積測(cè)量、評(píng)估產(chǎn)量、生成產(chǎn)量分析圖等數(shù)據(jù)，可為下一季的種植生產(chǎn)計(jì)劃提供決策支持。

      而在剛剛舉行的德國漢諾威農(nóng)機(jī)展上，中聯(lián)重科聯(lián)合其北美研發(fā)中心開發(fā)的馬力最大的ZL2104拖拉機(jī)，是一款完全跟國際高端水平對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品，無論是在動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)型還是智能控制程度上都堪稱達(dá)到國際先進(jìn)水平。該機(jī)智能控制程度高，APS自動(dòng)換擋、差速鎖、4輪驅(qū)動(dòng)、離合器開關(guān)等功能操作通過電腦自動(dòng)控制，田間工作可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)巡航與無人駕駛。擁有高操控性和舒適性，配置動(dòng)力換擋變速箱，區(qū)間內(nèi)自動(dòng)換擋，操作簡單可靠;駕駛室空間大，配備數(shù)字儀表、倒車影像、MP3等****設(shè)備，高端汽車內(nèi)飾風(fēng)格，人機(jī)交互與人機(jī)工程高度優(yōu)化，大大提高了駕駛舒適感。

      當(dāng)然，技術(shù)創(chuàng)新之于中聯(lián)重科只是一個(gè)方面。在王金富看來，創(chuàng)新還包括體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等諸多方面。中聯(lián)重科涉足農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展模式，為中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展方式創(chuàng)新提供了生動(dòng)的案例。

      國際化基因

      作為一家立志與國外農(nóng)機(jī)巨頭同臺(tái)較量的企業(yè)，中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)團(tuán)隊(duì)充滿國際化的視野，提出了“起步就與世界同步”。而這種理念，自加入中聯(lián)重科大家庭之后，與全球化已經(jīng)取得重要進(jìn)展的中聯(lián)重科更不謀而合、迅速融合。

      眾所周知，中聯(lián)重科是目前中國裝備制造領(lǐng)域在國際化方面走得最深、最遠(yuǎn)的龍頭企業(yè)，從2001年開始，就以“包容、共享、責(zé)任、規(guī)則、共舞”為理念，通過“海外并購”與“海外自建”等方式，不斷推開國際化的新篇章。公司先后收購了英國的保路捷公司、意大利CIFA公司、德國M-TEC公司、荷蘭Raxtar公司、意大利Ladurner公司等世界一流制造企業(yè)，還曾買斷德國JOST公司全套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了與國際技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的無縫接軌。

      中聯(lián)重科的這些全球化資源，也讓后來成立的農(nóng)機(jī)板塊的研發(fā)、制造、人才引進(jìn)、國際化有更多實(shí)實(shí)在在的支撐。中聯(lián)重科一方面迅速擴(kuò)大研發(fā)全球化力度，另一方面積極在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源整，相繼與采埃孚、道依茨、博世力士樂、卡拉羅等全球頂級(jí)農(nóng)機(jī)零部件供應(yīng)商進(jìn)行深度合作，在打造全球一流農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈與高端農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品平臺(tái)的戰(zhàn)略已有階段性成果。

      中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械副總經(jīng)理王喜恩表示，中聯(lián)重科將聯(lián)合多家世界一流的高端零部件供應(yīng)商，在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等零部件的研發(fā)、制造領(lǐng)域展開全方位合作，希望將世界級(jí)領(lǐng)先科技服務(wù)于中國農(nóng)機(jī)化事業(yè)，為中國高端自主農(nóng)業(yè)機(jī)械品牌搶奪國際農(nóng)機(jī)話語權(quán)，進(jìn)軍國際市場(chǎng)提供世界級(jí)產(chǎn)品。

      事實(shí)提供了最好的注解。中聯(lián)重科在今年漢諾威農(nóng)機(jī)展上推出的多款拖拉機(jī)新品，能夠滿足不同地區(qū)和用戶的多樣化需求，無論是在動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)型，還是智能控制程度上，都堪稱達(dá)到國際先進(jìn)水平，現(xiàn)場(chǎng)獲得不少歐洲客戶的高度稱贊。

      引領(lǐng)中國農(nóng)機(jī)發(fā)展升級(jí)

      目前我國的農(nóng)機(jī)行業(yè)還存在一種“螃蟹效應(yīng)”，一只還沒爬出水池，另外的就給其拉下去。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等因素，很多農(nóng)機(jī)企業(yè)不敢創(chuàng)新或只想著搭便車，在人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)上分享別人的紅利。對(duì)此，中聯(lián)重科認(rèn)為，創(chuàng)新總得有人去做，龍頭企業(yè)總要承擔(dān)起為行業(yè)、國家農(nóng)機(jī)化事業(yè)前行的重任。

      龍頭企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，具有示范效應(yīng)。龍頭企業(yè)還具有強(qiáng)大的正外部性，擁有人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式、成功路徑方面的經(jīng)驗(yàn)與紅利。一些行業(yè)小企業(yè)在產(chǎn)品導(dǎo)向和技術(shù)升級(jí)方面，總喜歡盯著龍頭企業(yè)的一舉一動(dòng)。龍頭企業(yè)自身只能參考跨國企業(yè)，但后者在中國存在本土化的問題，有的并不成功，因此在解決國內(nèi)農(nóng)機(jī)化瓶頸方面需要國內(nèi)企業(yè)結(jié)合國情進(jìn)行創(chuàng)新。而中國農(nóng)機(jī)要走出去，則需要龍頭企業(yè)在前面開山趟水。

      近年來，受益于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)體量上取得了長足發(fā)展，可以形勢(shì)好的時(shí)候，很多企業(yè)只忙于賺錢，根本無暇顧及產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)，由于技術(shù)低端產(chǎn)品的售價(jià)低、更為我國重視價(jià)格的用戶所接受，因此某種程度上也出現(xiàn)“劣幣驅(qū)良幣”的現(xiàn)象，即便像歐美日等國企業(yè)，在我國組裝銷售的產(chǎn)品也未將先進(jìn)技術(shù)導(dǎo)入。

      中聯(lián)重科董事長詹純新曾表示，要通過聯(lián)合、合作和發(fā)展模式創(chuàng)新，加快提升技術(shù)、市場(chǎng)、管理能力和資本能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和國際化水平的提升，助推中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械迅速登上全球價(jià)值鏈的高端，擎起我國農(nóng)機(jī)行業(yè)民族品牌旗幟。這也體現(xiàn)了詹純新作為優(yōu)秀企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)。

      近日前往漢諾威參觀的不少國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)人士看到中聯(lián)重科隆重參展亦備感振奮，紛紛在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)中聯(lián)重科參展、發(fā)布新產(chǎn)品的新聞與評(píng)論。誠然，中聯(lián)重科此舉，不僅之于不斷前進(jìn)的自身發(fā)展有重要意義，對(duì)于國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)來說，也具有明顯的帶動(dòng)效應(yīng)，引領(lǐng)中國農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷創(chuàng)新、走出國門，推動(dòng)中國制造的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      環(huán)顧全球，工業(yè)4.0正在引發(fā)全球競(jìng)賽，一些工業(yè)大國紛紛爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈主導(dǎo)權(quán)。目前，以歐美國代表的跨國巨頭無疑占據(jù)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。德國推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略后，其他制造業(yè)大國也不甘落后，紛紛制定了振興制造業(yè)的計(jì)劃，英國制定了“制造2050”戰(zhàn)略，日本發(fā)布“制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略”，法國提出“新工業(yè)計(jì)劃”。我國則提出“中國制造2025”的宏偉藍(lán)圖，以力爭(zhēng)提升在全球制造產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。在微觀的企業(yè)層面看，日前全球農(nóng)機(jī)老大約翰迪爾公司同一天宣布兩起重大并購，將農(nóng)業(yè)巨頭孟山都旗下的精密種植公司和法國著名播種機(jī)廠家收入囊中。約翰迪爾稱，通過此次收購，將更加強(qiáng)化公司在精量播種技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位和在精量播種設(shè)備方面提升競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見，農(nóng)機(jī)跨國巨頭正在利用自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)強(qiáng)化他們?cè)谵r(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈方面的話語權(quán)與壟斷經(jīng)營能力。國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)時(shí)不我待，唯有奮起直追。

      站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上，中聯(lián)重科率先將智能化植入產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，積極地將工業(yè)化與信息化進(jìn)行融合，并在行業(yè)內(nèi)率先將物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)用于服務(wù)，從設(shè)計(jì)、制造、營銷到服務(wù)均實(shí)施智能化，從智能設(shè)計(jì)、智能制造到智能服務(wù)，成為國內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)向“中國制造2025”進(jìn)軍的實(shí)踐者與引領(lǐng)者。中聯(lián)重科也已經(jīng)在業(yè)內(nèi)率先提出打造“智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程”，以領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)藝、農(nóng)技為支撐，以全程精準(zhǔn)機(jī)械裝備為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)化農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。正在建設(shè)中的中聯(lián)重科智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)處理中心、智慧農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目，將可開展氣象監(jiān)測(cè)、土壤監(jiān)測(cè)、病蟲害監(jiān)測(cè)、預(yù)警、生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃、農(nóng)藝和農(nóng)技服務(wù)、作業(yè)和作業(yè)資源管理、作物銷售等服務(wù)支持工作。同時(shí)，著眼于以水稻、玉米、小麥等大宗農(nóng)作物種植生產(chǎn)全程機(jī)械化，中聯(lián)重科正以動(dòng)力機(jī)械與機(jī)具的精準(zhǔn)組合為支撐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田整治、智能育苗、精準(zhǔn)播種栽插、變量噴藥、節(jié)水灌溉、精準(zhǔn)收獲等精準(zhǔn)作業(yè)。通過新技術(shù)的應(yīng)用，引領(lǐng)改變著國內(nèi)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、提高生產(chǎn)效率和盈利能力。