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快牛與慢牛的思考

作者：     來源：原創     日期：16/11/30
  

有這樣一則寓言故事：一名農夫牽著一頭黃牛和一頭水牛去犁田，他先是給黃牛戴上犁枷，然后驅使黃牛往前拉，可無論他怎么吆喝抽打，黃牛都是慢吞吞地走，甚至干脆停下，無耐之下，農夫只好解開犁枷，讓黃牛去吃草。農夫換上了水牛，水牛很主動，使勁往前拉，可是農夫還是不滿足地不停抽打水牛。水牛納悶地問：“我那么勤快干活為什么還不停地打我？”農夫不屑地回答：“黃牛不干，不抽你快點什么時候才犁好？”說完，又是一鞭。最終，水牛忍受不了這種蠻橫，奮蹄離去。

這則愚言故事實際上反映的是縱容“慢牛”和鞭打“快牛”的問題。如果延伸到企業管理之中，這種做法對企業的產生和發展是不利的。

首先，“慢牛”態度消極、得過且過卻沒有受到應有的“懲罰”，反而可以心安理得地去吃草，這會使“慢?！钡亩栊岳^續滋生，“慢牛”變得更加“慢”，營銷效率自然提不上去。

其次，“快?！辟u力工作如果得不到應有的肯定和褒獎，積極性會大受挫傷，既不利于效益提升，也不利于企業和諧。

由此看來，科學處理好“慢牛”與“快?！敝g的關系顯得特別重要。那么，應該如何使“慢牛”自覺自主、“快?！毙膼傉\服地努力工作呢？如何使“慢?！弊儭翱炫！?，“快?！弊儭翱炜炫！笔鼓兀抗P者認為應該注意以下兩點:

一、應建立健全系統科學的獎懲機制。對“慢?！钡南麡O要及時抑制，以適當的“懲罰”消除懶惰與依賴等陋習；對“快牛”，應給予充分的肯定和褒獎，鼓勵其以更高的熱情發光發熱。

二、樹榜樣，弘正氣。凡事都是有主客觀兩層原因的，“慢?！敝月c管理方法和管理機制不夠科學有關，當然，其“慢?！弊陨矸e極性不高或缺乏追求有著更深層的原因。因此，企業除了在管理上加強力度樹立榜樣、弘揚正能量，積極營造企業內部那種競爭比拼的良好氛圍外，還應該多創造學習、交流、培訓等機會和平臺，讓“慢?！绷私庾陨聿蛔?，激發其內心自覺性和追求目標與理想的熱情，使“慢?！庇蓛榷獾剞D變為“快牛”。

翔順的“百年夢”不是一兩個人和一兩個小團隊的努力就能實現的，這個龐大的工程需要所有翔順人以“快?！钡臒岢琅c激情，心往一處想，力往一處使，攜手共筑，才能最終實現！